（32）加强审核监督■◆■■★，规范企业财务报销行为。不定期进行日常监督检查◆■◆★■、及时规避财务安全风险，加强对企业财务报销流程的监督审核。

　　（15）依法落实企业的经营自主权，激发企业活力。制定出台薪酬管理实施方案和任期制与契约化管理等相关制度，规范企业管理，提高员工工作积极性，促进企业积极利用现有资源实现创收。

　　（22）强化保密工作组织领导，做好保密工作检查◆★★★◆★。一是健全德慧诚系统保密工作组织架构★■◆，领导小组涵盖德慧诚公司及下属一★◆★◆★◆、二类企业负责人。二是党总支制定保密工作相关自查自评清单★★★◆，要求下属企业对照开展自查。

　　（一）进一步提升思想认识■★◆■，将巡察整改与党风廉政建设深度融合，紧盯推进作风转变不放。坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导◆★，深入学习贯彻习关于巡视工作的重要论述，切实把思想和行动统一到党中央各项决策部署上来■■★■。将整改落实与党风廉政建设紧密结合，以整改为契机，进一步严明党的纪律和规矩，进一步统一思想、凝聚共识★★◆◆◆★，筑牢党员干部思想防线■◆◆，刹住歪风■★◆■，纠治顽瘴痼疾，推进作风建设。

　　惠州市德慧诚企业管理有限公司总支部委员会（以下简称德慧诚党总支）、德慧诚公司高度重视第三巡察组反馈意见，在推进巡察整改过程中，德慧诚党总支书记、德慧诚公司主要负责人带好头★◆、做表率，做到亲自部署◆◆★■◆、亲自协调、亲自督促◆■★、亲自承办，切实担负起巡察整改工作的主体责任◆★，把做好巡察整改作为近期最重要、最严肃的政治任务■◆◆★★◆，全力以赴抓好整改落实，力求做到整改措施详尽、整改推进有序、整改过程清晰、整改资料完善。

　　（19）落实◆★■“降负债”改革精神◆■■，力争甩掉历史财务包袱★◆★★★★。一是将41家企业负债分为日常往来款、企业向银行及外部借款■★◆、因借款计提利息★■、企业与事业单位和国企间的往来款、企业与供应商历史挂账往来款、计提税金及安全生产经费六类并进行分析。二是理清企业由于人员变更且账务未严格按照企业会计准则规定执行■★★★，使大部分负债成为历史遗留问题，导致负债率居高不下的核心问题■■◆★。

　　（30）增强企业依法经营意识■■■◆■★，规避经营风险■■★◆。一是召开研讨会深入讨论相关企业注册资本金相关事宜。二是制定国有资产盘活计划，加快推动国有资产盘活工作。三是收集下属企业变更经营范围相关请示■■■◆，后续将监督企业规范经营★◆■■★，避免超范围开展物业租赁或承包业务。四是对现有物业合同全面开展筛查，梳理出部分合同存在未收取押金、手工修改■◆★★★、设置高额违约金★■◆■◆◆、合同期限过长等情况，并拟定合同管理方面制度，强化公司合同管理，规范公司及下属企业合同相关行为◆◆■■■。五是就合同管理方面咨询律师意见★■★◆■，将通过制度完善已发生的合同无法直接处理等情况的有关规定，并督促相关企业在合同到期后通过公共资源交易中心挂牌招租。

　　（6）深入学习政治理论，突出学习重点★◆◆★。将学习习关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，习在二十届中央纪委四次全会上的重要讲话精神■◆■★，以及习视察澳门◆★◆■、辽宁、吉林等地的重要讲话重要指示精神纳入月学习计划，并做好规范记录。

　　（40）规范党建活动记录。组织引导企业相关人员报名参加区国资局党委举办党组织书记及党务工作者党性教育培训班，提高党务工作水平★■★★◆。

　　（21）做好舆情处置工作◆■，提高舆情处置、管控能力。一是修订信访工作各项相关制度，完善负敏舆情管控机制★★★◆，细化信访工作各流程，层层压实信访主体责任★★。二是通过粤政易组建“网络舆情工作群”，提高沟通和舆情处理工作效率。三是将相关民生政策制成宣传单◆★■，加强宣传力度■◆。

　　（38）严格落实★★★★“三会一课◆■■★◆■”制度。党总支制定会议记录◆◆、党课记录及组织生活会记录模板用于指导各党支部规范记录会议内容，要求各党支部将会议讨论和表态过程记录在内。

　　（17）加大企业重大事项监管力度，严格按权责执行管理◆★◆■■■。一是监督惠州西湖中国旅行社有限公司注销册亨黔景旅行社有限公司，并按程序成立册亨惠黔旅行社有限公司。二是监督存在审批备案问题的企业完善项目备案等工作◆◆★■★。三是以点带面，要求所有下属企业全面开展违规经营投资情形自查并填报违规经营投资情形自查情况★★★。

　　（33）加强资金管理，防止国有资金流失。一是监督指导存在现金坐收坐支问题的企业推进整改工作。二是监督二类企业资金实行收支两条线管理，加强对下属企业资金的监管，以防国有资金流失◆★。

　　（28）加强国有资产监管◆◆■■，力促国有资产保值增值。一是监督惠阳市水泥厂对石场各出入口和缺口进行围挡■◆■，有效阻止闲散人员随意进入场地内。二是针对相关企业地块被偷倒建筑垃圾问题进行调查，要求相关单位工程完工验收合格后进行清运回填★★。三是针对市相关企业土地被占用问题进行研讨★★■◆◆，拟将土地使用权交还属地相关单位处置。四是进一步调查相关企业土地有争议和被占用种树的情况，并通过盘活资产解决历史遗留问题。

　　（35）强化企业固定资产监督★◆■，依法合规折旧计提。监督企业将日常采购达到计入资产标准的物资严格按规定列入资产管理，并明确要求企业资产按相关规定计提折旧，加强对下属企业固定资产管理的监督。

　　（20）抓实抓牢意识形态工作■■★■◆，推进落实■★“一岗双责”◆◆■。一是党总支于组织生活会上组织学习习在主持二十届中央政治局第十九次集体学习时的重要讲话精神（含总体国家安全观内容）★■★◆◆■，党总支书记强调意识形态工作的重要性，并对意识形态工作作出部署■◆，要求各党组织贯彻到底。二是拟定党总支意识形态工作责任制相关制度★■，把意识形态工作纳入重要议事日程■◆◆。三是党总支书记参加区国资局党委组织的2025年第一季度意识形态研判会★★◆，对企业管理方面潜在风险点和负敏舆情热点进行研判★■◆◆◆；党总支委员会于党风廉政建设和反腐败工作会议上再次对意识形态工作进行研讨和部署，落实“一岗双责”，将意识形态工作灌注至德慧诚公司及下属企业职工。

　　（44）建立健全信息公开机制，及时主动公开信息。制定信息公开相关制度，持续规范信息公示工作，优化企业信息管理、信息发布★◆◆◆★、信息公示■■◆■、监督考核等工作流程，并通过宣传栏、区国资局官网等方式公开德慧诚公司重大人事任前公示信息和信息公开稿件■★◆，扩大社会监督。

　　（18）主动谋划，推进非正常经营企业出清工作。一是完成97家下属企业的实地调查■★★◆◆、115家下属企业不动产登记信息查询◆■■■★，并完成108家三类企业存在的法律风险初步统计工作。二是完成两家非正常经营企业的注销工作，2025年将继续按计划推进非正常企业注销工作。

　　惠州市德慧诚企业管理有限公司总支部委员会关于巡察集中整改进展情况的通报

　　（3）积极落实国家、省、市关于国有“僵尸企业”出清重组的决策部署，推进非正常经营企业出清注销工作。一是完成97家下属企业的实地调查◆◆◆、115家下属企业不动产登记信息查询，并完成108家三类企业存在的法律风险初步统计工作。二是完成两家非正常经营企业的注销工作■★◆，2025年将继续按计划推进非正常经营企业注销工作。

　　（14）完善企业治理结构，优化企业内设机构★■◆■◆★。制定出台统筹管理工作方案等文件★◆★，按实际情况对企业进行分类管理，强调并要求下属一类企业按照相关规定完善章程设置，对下属二类企业人员进行分组分类管理，推动统筹管理工作落地落实★■。

　　（24）提高思想认识，筑牢全面从严治党政治责任★◆★。将全面从严治党等重要事项列入党总支权责清单■◆★■★，并召开党风廉政建设和反腐败工作会议，组织观看警示教育片，通过反面案例警示党员干部及群众职工，提升全面从严治党制度化和科学化水平。

　　1.关于认真学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神方面

　　经过前期的巡察工作和将近3个月的集中整改★■◆★◆★，德慧诚公司取得阶段性的整改成效。接下来◆★◆，将进一步强化政治担当，持续压实整改责任，继续以高标准、严要求抓紧抓实抓好后续整改任务落实◆■◆◆◆◆，保持力度不减◆★■★、节奏不变■■★、标准不降，确保所有问题整改到位，整改成果运用到位◆■■。

　　（10）发挥党总支★■◆◆■■“把方向、管大局■★★■■◆、保落实”作用◆■。一是党总支将黄坤明在2025年广东省高质量发展大会上的讲话实录纳入党建工作月计划表，于党总支委员会会议及党支部扩大会议上进行大学习★■★■◆◆、大讨论，将高质量发展精神深入贯彻到底。二是制定涵盖党建、经营管理等7项内容的工作规划。

　　（42）完善绩效评价机制，激发企业活力。制定管理人员任期制与契约化管理相关制度，实现经理层成员任期制与契约化管理，加强对企业人员的约束和激励管理，激发企业活力。

　　（29）规范固定资产管理，加强风险管控◆◆◆。监督企业建立形成资产盘点、国有资产明细等相关台账并按物业管理制度要求填报国有资产相关情况，根据相关台账对下属企业资产进行日常监督检查。

　　（三）进一步完善制度机制，将巡察整改与业务工作开展深度融合，强化巡察整改成果运用。做好巡察整改“后半篇文章★■★◆★◆”，围绕实现整改工作常态化、整改效果长效化的目标，将巡察整改工作与日常工作紧密结合◆◆，对已整改的问题做好巩固提升、长期坚持◆■★★，定期开展“回头看◆■■■★”，及时总结整改经验，坚决防止问题反弹回潮，抓住关键环节◆★◆◆■，倒查制度缺陷，健全完善常态长效制度管理机制，堵塞制度漏洞■■，巩固整改成果，高度重视巡察发现的突出问题和短板弱项，以整改促提升、以整改促发展，切实把★■“问题清单”变为“成果清单★◆■”，积极运用巡察整改成果，以高质量巡察成效推动改革■■★★、促进发展，不断推动各项工作再上新台阶。

　　（1）根据公司章程和有关规定，完善党总支书记、董事长和法定代表人配置。已任命郑志辉为党总支书记、法定代表人、董事、副总经理并代行总经理职责，根据《中华人民共和国公司法》，经区国资局批复同意由郑志辉担任德慧诚公司执行公司事务的董事。

　　主办：惠州市惠城区人民政府办公室承办◆■★★★：惠城区政务服务和数据管理局技术支持：惠城区信息中心

　　（26）深入开展全面从严治党调查研究，合理分析和防范潜在风险■■★★。一是党总支制定2025年组织工作任务清单，将强化国企党建调研指导列入年度工作要点◆■★■■◆。二是修订党总支议事规则及权责清单，并将全面从严治党纳入党总支议事日程★◆★■★■，明确每年进行不少于2次全面从严治党专题研究部署工作。三是制定全面从严治党主体责任清单★◆■■★，明确党总支班子全面从严治党主体责任分工■■■★。

　　（36）推进处置职工群众反映问题◆◆■，化解矛盾纠纷。一是修订信访相关工作制度，新增负敏舆情管控机制，细化信访工作各流程■★★■★■，层层压实信访主体责任。二是定期更新信访事项进展台账，全力推动矛盾纠纷化解工作◆■◆◆◆★，提高群众的满意度★◆。三是要求相关企业制定债权解决方案◆◆◆■，并做好债权人解释安抚工作，有效降低信访风险★★◆。四是不定期召开信访问题研讨会，要求相关企业及时上报信访问题进展情况，加强下属企业主体责任意识，推进历史遗留问题彻底解决■■■★★■。

　　（47）加强企业人事监管，严格执行交流轮岗工作。一是拟定管理人员岗位交流和调整相关工作方案◆■，对相关管理人员进行岗位调离和交流，并做好离任（岗）审计工作，严格落实交流机制。二是修订薪酬管理和绩效考核相关制度，健全薪酬激励机制与绩效考核机制，进一步明确考核标准◆■■■，全面约束企业人员薪酬标准和把控工资总额，避免再次出现违规领取工资或补贴等相关问题★◆。三是监督下属企业相关人员退回违规领取工资及补贴，现已全额退回★◆。四是制定审计工作计划，加强对下属企业监督。五是优化企业用工模式，转变为采购劳务服务的方式★■，合理合法规避潜在用工风险。

　　（43）完善企业监管机制★★■★★，强化监督力量★◆■◆★。一是根据《中华人民共和国公司法》要求，撤销监事会■★★■★■，在董事会中设置由董事组成的审计委员会，由其行使监事会的职权，避免监督乏力的问题，并按程序推荐郑志辉为德慧诚公司执行公司事务的董事■★★，及时按程序办理董事会人员变更等工作■★★■★■。二是独立成立监察审计部★◆■★■■，配备审计经理一名■■■■◆、审计专员一名，加强监督力量。三是督促相关企业按整改时限完成整改，对已整改的问题加强监督，杜绝屡审屡犯问题发生■◆■★◆■，并对无法整改的问题形成历史遗留问题台账留存。

　　（25）明确责任分工◆◆★★■★，压实“一岗双责”。一是召开党总支委员会会议★■◆■，明确党总支班子成员分工情况，制定党总支班子成员全面从严治党主体责任清单■■★◆★。二是制定党总支2025年组织工作任务清单◆★■，明确涉及单位、责任领导和具体责任人，切实落实“一岗双责◆◆★◆■★”。

　　（11）压实国有资产保值增值责任。一是制定薪酬管理和企业预算管理等管理方案及制度，采取有效措施严控企业成本★★★。二是加强市场调研和分析，准确把握市场需求和竞争态势，监督指导各一类企业制定2025年度经营目标。

　　（39）规范党支部表决和选举流程。德慧诚本部党支部选举产生新一届支部委员会和党支部书记■◆，研究支部班子成员分工情况，选举的结果已逐级报上级党组织备案和审批同意。

　　（16）加大统筹管理力度■■，加强资金监管工作★★■。一是通过“老国企”统筹管理工作宣贯会，增强下属企业对统筹管理工作的理解和配合度，持续推进企业统筹管理工作。二是跟进指导存在相关问题的企业进行整改，并推进相关企业关停工作■■■★◆。

　　（13）积极推进国有资源重组整合盘活工作■◆◆◆。一是制定出台“老国企”统筹管理工作方案★★、下属企业人员优化管理等方面制度，统筹下属企业资源配置，并按照实际工作需要，对下属企业人员进行分组分类管理，进一步强化对下属企业人员★★◆★■◆、资源的有效利用。二是开展市场调研，研究当前经济形势下的土地盘活方向，形成物业推荐PPT，通过召开土地盘活会议，讨论土地盘活策略★■★■■◆，研究物业推介有关内容◆★★◆◆■。三是针对存在产权转让遗留问题的相关企业，计划通过法律诉讼的方式确认土地的产权归属，并向上级汇报法律服务方案及具体服务费标准，配合开展有关工作。四是对糖果饼干厂进行清算注销，目前正在推进过户有关流程。

　　（2）扎实推进各项重点任务，巩固国企改革三年行动成果★■★◆◆。一是根据国企改革深化提升行动任务要求继续推动各项任务■◆◆★，推动统筹管理工作方案和下属企业权责清单等制度实施★★★★■，对下属企业进行分类和统筹管理，促进老企业改革效果提升。二是制定任务清单，由各部门根据分工指导下属企业有序开展整改工作。三是制定任期制与契约化管理、绩效考核等相关制度，推行经理层成员任期制与契约化管理■◆★。四是制定并执行信息公开制度，并将重大人事任免等情况在办公场所进行公示★★■◆◆◆。

　　（二）关于深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实上级关于国企改革深化提升行动、推动高质量发展决策部署方面

　　（23）加强工作秘密管理，做好保密工作部署。一是制定保密相关工作制度。二是核查德慧诚公司及下属企业暂无工作秘密事项◆◆★◆■，暂不制定工作秘密事项清单或配备保密电脑，如遇需要播放警示教育片等特殊情况，将借用区国资局的保密专用电脑。

　　（9）党总支部委员会深入研究企业改革与发展问题，牢牢把握关系企业发展的重大事项。一是党总支委员会在会议上研究部署春节后复工复产的安全生产工作，并召开党风廉政建设和反腐败工作会议★■■★◆。二是修订党总支议事规则及权责清单■◆，将全面从严治党★■◆◆★、深化国有企业改革■◆■■◆、公司的发展战略、年度预算◆■★★◆、重大信访案件等关系企业改革发展的重大问题纳入党总支研究范围★■■。

　　（12）用心用力推动下属企业转型升级。指导下属企业推进经营范围变更工作◆◆■★■，通过拓展经营范围，使下属企业拓宽收入来源，提高整体竞争力■◆，例如依据区政府工作部署★■◆★■，开展水口屠宰场迁址新建并同步推进惠民生鲜加工基地项目建设；针对惠阳市水泥厂现状■★■，考虑吸引有实力的投资商合作经营并学习成功经验，待条件成熟后，再考虑由其自主经营面向市场竞争。

　　（5）严格执行“第一议题”制度。一是党总支根据区国资局党委党建工作月计划表，制定《德慧诚党总支党建工作月计划表》，明确■◆◆■“第一议题”学习内容，并于每月初发至各党支部。二是要求各党支部坚持落实■★◆■★“第一议题■■★”制度，并规范记录学习内容。三是对各党支部落实“第一议题■◆■■★”制度情况及学习记录进行检查。

　　根据区委巡察工作统一部署，2024年9月11日至12月11日，区委第三巡察组对惠州市德慧诚企业管理有限公司（以下简称德慧诚公司）开展九届区委第六轮常规巡察。2025年1月10日，区委第三巡察组向德慧诚公司反馈巡察情况。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

　　（46）完善薪酬激励机制与绩效考核机制，明确考核标准■★■★。修订薪酬管理和绩效考核相关制度■◆★■◆★，健全薪酬激励机制与绩效考核机制★★◆，进一步明确考核标准◆■◆，全面约束企业人员薪酬标准和把控工资总额★★。

　　（41）完善制度建设，加强内部控制★★■★★★。一是修订德慧诚公司章程★★◆，推动党的领导融入公司治理各环节。二是修订党总支议事规则及权责清单，进一步明确公司“三重一大”等重要事项需经党总支前置讨论★★■■，并在新修订的信访工作等相关制度中完善党的领导相关内容■■★，将党的领导融入公司治理中。三是制定制度类文件管理清单■■，梳理公司各项制度，要求到期前须提前研究制定新制度并按适用范围征求相关部门和下属企业意见■★，对制度类文件进行动态管理★■◆，并制定企业监管制度任务清单，明确制定相关制度的计划和分工。四是制定完善用工管理等人力资源管理制度，完善人员招聘、离职管理等程序◆■★，并实时更新企业人员信息，动态掌握企业人员入离职情况。五是制定完善物业管理、投资管理制度等生产经营管理制度，加强对企业的物业、产权、合同等方面的管理监管。六是梳理新旧权责清单空窗期之间下属企业报德慧诚公司备案★■、批准★◆◆、审核、报告的事项■■，核对业务流程★■★◆◆，空窗期间原则上按照旧权责清单和相关制度办理下属企业文件。

　　（一）统一思想认识，提高政治站位◆◆★■★。德慧诚党总支紧紧围绕习关于巡视工作的重要论述开展整改工作，督促各党支部、各企业和领导干部始终在思想上政治上行动上同以习为核心的党中央保持高度一致，深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义■■★◆★◆，提高政治站位，坚持问题导向，强化责任担当，以主动认领的自觉、知错就改的态度对待巡察反馈意见，坚决做到不推诿、不敷衍，对账销号、立行立改，全力以赴抓好整改落实◆★★◆。

　　（8）准确把握党组织功能定位，明确党总支为公司的领导核心■★■◆★。一是根据下属党组织设置调整的通知要求■◆■★，撤销原德慧诚党支部，成立德慧诚公司本部党支部，并召开党员大会选举产生新一届支部委员会，配齐党支部班子，经局党委批复后执行★■。二是修订党总支议事规则及权责清单，将原党支部议事功能放至党总支，减少决策层级，提高决策效率。

　　（37）提高民主生活会质量。德慧诚公司召开2024年度党员领导干部暨巡察整改专题民主生活会，德慧诚公司党员领导干部开展自我批评■◆★◆◆，并由中层管理干部对党员领导干部提出批评★■，批评出于公心◆■、直指问题，达到红脸出汗、咬耳扯袖的效果■◆◆◆■。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议■◆■◆■，请及时向我们反映。联系方式：电话；邮政地址：惠州市惠城区河南岸白泥路群芳苑7栋■◆★■◆◆；电子邮箱■★：。

　　（27）落实防范化解重大风险责任，加强企业风险管控。一是督促下属企业针对危房开展自查自纠工作■★◆，做好检查危房、消除隐患■◆★★◆、设置警戒线等措施◆★★◆◆◆，并对居住人员进行劝导，目前已有半数人员搬离。二是完成全部危房排查工作，并拟定相关危房处置方案并报上级单位审议★★◆■◆，将部分危房整体纳入相关整治工程统一更新改造■★◆，同时申报危房改造资金，通过专项资金解决危房处置问题。三是监督相关企业填报资产情况，逐一校核错漏情况◆◆■■◆◆、完善相关信息★★，收集有关材料，建立资产档案，并针对房屋土地产权不清的企业进行查档★★★■，查询企业名下房屋建筑和土地相关情况◆★★◆。四是签订安全生产管理协议，严禁擅自对租赁场所进行乱搭乱建，并督促承租方实施划线分区管理◆◆◆■■，对现场管理秩序进行有效整顿，防范安全生产风险。

　　（31）加强物业租金收缴管理◆◆◆★■■，防止国有资产收益流失★◆★。一是制定年度资产盘活计划■◆★★，深入挖掘国有资产资源利用潜力。二是已通过经营报表动态监视租金收取情况★■◆★■，并监督指导下属企业向承租方追缴租金★■。

　　一、惠州市德慧诚企业管理有限公司总支部委员会履行巡察整改主体责任情况

　　（三）强化成果运用，建立长效机制。在整改过程中，深刻反思★■，紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节★■★★，认真分析问题存在的原因◆◆，剖析根源，做到透过问题看本质★◆◆◆★，总结经验做法◆★■，形成长效机制。在全面整改落实巡察组反馈意见的基础上★★◆◆◆，突出重点领域和关键环节，把整改成果常态化◆■★◆■、制度化◆★★■，有针对性地制定和完善各项规章制度，堵塞管理漏洞，优化业务流程■■◆■◆◆，强化内部监督制约机制，切实做到用制度管人◆◆★■◆、管事★★■■◆、管权◆★■■，从源头上巩固巡察成果，真正做到标本兼治、管根治远，推动企业改革和发展。

　　（4）完善制度建设，严格规范费用发放标准和审批流程。一是制定出台下属企业薪酬相关制度■★，严格规范下属企业薪资发放标准。二是下发2024年度企业审计工作通知并有序对企业开展内部审计工作◆◆★★◆。三是制定出台费用报销审批相关制度，严格规范下属企业审批流程◆■◆★★。四是监督存在违规发放开工利是问题的企业退回津补贴■■★◆■。五是要求相关企业执行已印发的企业人员优化管理通知，对相关人员劳动关系进行转变，并按照统筹管理工作方案进行资金管理◆■■，规范薪酬和津补贴等费用发放。

　　（二）进一步压实主体责任，将巡察整改与干部队伍建设深度融合，推动领导班子担当作为。强化组织领导，将整改落实与干部队伍建设紧密结合★◆，严格执行国有企业负责人经营业绩考核、主要负责人绩效考核■★◆、劳动用工管理等相关制度◆■★■★■，以正确用人导向引领干事创业导向■◆，通过强化教育培训、完善考核激励机制等措施，打造一支忠诚干净担当、业务精湛■◆、作风优良的干部队伍★■★★★◆，督促各支部书记、各企业领导班子成员落实“一岗双责◆◆■★◆”，扛牢职责使命■◆，主动担当积极作为，坚持自上而下■◆◆■、以上率下，推动集中整治取得实实在在的成效★■。

　　（45）完善人事管理制度，规范管理人员选任程序。一是制定出台劳动用工管理等相关制度，明确用工标准和选拔流程。二是开展下属企业人员优化管理相关工作◆★，进一步强化对下属企业人员、资源的有效利用。

　　（34）推动工会经费管理规范化，确保经费合理使用。德慧诚公司工会严格参考相关制度规定，制定印发职工集体福利项目★■■◆、活动项目经费和工会经费支出等相关方案，杜绝超标准、超范围使用工会经费的情况，并召开职工大会审议会员会费标准、行政拨款、工会经费预算等事宜，维护职工合法权益。

　　（二）坚持以上率下，层层压实责任。收到反馈意见后■★★◆★，德慧诚党总支根据巡察组反馈的意见和提出的要求■■★，立即召开专题会议，深刻剖析根源，抓紧制定整改方案，细化分解任务。会后■◆◆，迅速成立巡察反馈意见整改落实工作领导小组，负责巡察组交办事项和整改落实各项任务分工的协调◆★★、调度和跟踪落实等工作。根据第三巡察组的反馈意见，德慧诚党总支书记◆■◆、德慧诚公司主要负责人带领各部门捋清整改任务，按照职能明确责任分工，确保任务到人、责任到岗，制定整改进展情况明细表，紧密结合实际情况，针对每个问题逐一制定详细的整改措施，规定整改时限，明确责任领导、责任部门和责任人，做到整改任务明确★■◆■◆★、整改措施明确★■◆■◆★、工作要求明确、完成时间明确，层层传导压力◆■■，扎实推进整改工作落实。

　　（7）进一步健全德慧诚公司领导班子，充分发挥党组织的领导核心作用和董事会的决策作用。按照区国资局党委的工作部署要求★★，严格执行人员聘任手续，任郑志辉为党总支书记■■◆、董事、副总经理并代行总经理职责★■；经区国资局批复同意由郑志辉担任德慧诚公司执行公司事务的董事。